3月29日，廣晟建設在會議中(zhōng)心召開(kāi)2016年第一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作會議。集團常務副總經理聶文光傳達廣晟公司有關會議精神，通報了集團第一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作情況，全面部署2016年安全生(shēng)産工(gōng)作。中(zhōng)人建設公司副總經理史獻孔介紹了公司項目安全管理新舉措。集團董事長滕華國做總結發言。集團機關全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)、各下(xià)屬企業及項目部班子成員(yuán)共計200餘人參加了會議。會議由吳建強副總經理主持。
3月中(zhōng)旬至下(xià)旬，集團安委會組織對各有關法人單位及部分(fēn)建設項目進行了安全生(shēng)産檢查。聶文光常務副總通報了檢查情況，部分(fēn)單位整體(tǐ)管理水平離(lí)要求還有差距，集團安全管理形勢依然嚴峻。聶總就2016年安全生(shēng)産工(gōng)作要點進行了部署：一(yī)是切實夯實安全管理基礎，提升安全管理水平；二是進一(yī)步落實企業主體(tǐ)責任；三是狠抓重點行業、重點單位的隐患排查治理；四是進一(yī)步完善應急體(tǐ)系，提升救援水平；五是切實規範外(wài)包隊伍的管理；六是着力構建集團安全環保管理網絡；七是嚴格安全專項考核。
中(zhōng)人建設公司副總經理史獻孔在會上發言，分(fēn)析了建設公司安全管理現狀及存在的問題，特别就2016年公司項目安全管理新舉措内容，從項目主要安全管理文件報批報備制度、公司安全管理部必須到場檢查的時間或節點、危險性較大(dà)的分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程專項施工(gōng)方案的審核審批要求、安全備案所需方案要求、安全檢查計劃等6個方面進行了詳細介紹。
滕華國董事長充分(fēn)肯定了2015年安全生(shēng)産工(gōng)作取得的成績，明确指出了目前存在的不足和問題，要求與會人員(yuán)深刻認識安全生(shēng)産的重要性，要站在講政治、講大(dà)局的高度搞好安全生(shēng)産工(gōng)作，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的理念，探索安全生(shēng)産規律，嚴防安全生(shēng)産事故的發生(shēng)。他強調，各企業主要領導作爲安全生(shēng)産的第一(yī)責任人，要對本單位的安全形勢做到了如指掌，必須做到“給人、給錢、給政策”，繼續夯實基礎，逐步實現安全管理規範化。
3月中(zhōng)旬至下(xià)旬，集團安委會組織對各有關法人單位及部分(fēn)建設項目進行了安全生(shēng)産檢查。聶文光常務副總通報了檢查情況，部分(fēn)單位整體(tǐ)管理水平離(lí)要求還有差距，集團安全管理形勢依然嚴峻。聶總就2016年安全生(shēng)産工(gōng)作要點進行了部署：一(yī)是切實夯實安全管理基礎，提升安全管理水平；二是進一(yī)步落實企業主體(tǐ)責任；三是狠抓重點行業、重點單位的隐患排查治理；四是進一(yī)步完善應急體(tǐ)系，提升救援水平；五是切實規範外(wài)包隊伍的管理；六是着力構建集團安全環保管理網絡；七是嚴格安全專項考核。
中(zhōng)人建設公司副總經理史獻孔在會上發言，分(fēn)析了建設公司安全管理現狀及存在的問題，特别就2016年公司項目安全管理新舉措内容，從項目主要安全管理文件報批報備制度、公司安全管理部必須到場檢查的時間或節點、危險性較大(dà)的分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程專項施工(gōng)方案的審核審批要求、安全備案所需方案要求、安全檢查計劃等6個方面進行了詳細介紹。
滕華國董事長充分(fēn)肯定了2015年安全生(shēng)産工(gōng)作取得的成績，明确指出了目前存在的不足和問題，要求與會人員(yuán)深刻認識安全生(shēng)産的重要性，要站在講政治、講大(dà)局的高度搞好安全生(shēng)産工(gōng)作，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的理念，探索安全生(shēng)産規律，嚴防安全生(shēng)産事故的發生(shēng)。他強調，各企業主要領導作爲安全生(shēng)産的第一(yī)責任人，要對本單位的安全形勢做到了如指掌，必須做到“給人、給錢、給政策”，繼續夯實基礎，逐步實現安全管理規範化。