爲深化企業三項制度改革，完善市場化經營管理機制，建立管理人員(yuán)競聘上崗、能上能下(xià)的人事制度;建立職工(gōng)擇優錄用、能進能出的用工(gōng)制度;建立收入能增能減、有效激勵的分(fēn)配制度，充分(fēn)調動職工(gōng)積極性、增強企業市場競争力，促使優秀人才脫穎而出，根據廣晟通信工(gōng)作實際，采取面向社會公開(kāi)的外(wài)部招聘和内部競聘方式，招聘研發部副部長。
一(yī)、公司基本情況
深圳市天眼雲客信息技術有限公司是省屬大(dà)型國有骨幹企業廣東省廣晟控股集團有限公司下(xià)屬企業，成立于2012年，是由軍隊企業通過改制重組與産業轉型升級而來的，是集市場開(kāi)拓、技術研發以及運營管理爲一(yī)體(tǐ)的綜合性國有企業，專注于互聯網+企業信息化技術應用，服務于企業智慧黨建、大(dà)數據、智慧物(wù)聯、智慧生(shēng)活、網絡安全等領域。
公司積極培育自有知(zhī)識産權和品牌，強化自主創新，信息化服務涵蓋：智慧黨建平台、資(zī)産管理平台、企業大(dà)數據平台、廣晟生(shēng)活平台、智慧物(wù)聯平台、IDC建設運營、網絡系統集成、室内弱電(diàn)工(gōng)程、室外(wài)通信工(gōng)程、公安無線管控、網絡安全等保、網絡安全保密、在線教育培訓等領域。
廣晟通信以市場爲導向、以品牌爲引領、以科技爲支撐，主動适應市場需求，以堅強的意志(zhì)力，推動科技項目産業标準化、規模化、品牌化發展。同時，不斷提升立足科技領域上的洞察力、認知(zhī)力和創新力。未來！将更加注重人才儲備，爲公司高質量發展積蓄能量。
二、指導思想和基本原則
本次競聘工(gōng)作，按照工(gōng)作需要、競聘考核、組織決定的方式進行，堅持公開(kāi)、公平、公正、平等、擇優原則，堅持民主集中(zhōng)制，确保各項程序公開(kāi)透明，個人意願與組織安排相結合。
三、競聘崗位
研發部副部長1名。
四、選聘原則
按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則進行選聘。
五、選聘方式
采取面向社會公開(kāi)的外(wài)部招聘和内部競聘方式擇優聘用，凡是符合條件的應聘者均可報名參加選聘。
六、選聘對象條件
（一(yī)）基本素質要求
1.具備可靠的政治素質，對黨忠誠，自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，忠誠老實，廉潔守法。
2.具備較高的專業素養，具有履行崗位職責所必需的專業知(zhī)識和相關工(gōng)作經驗；具有較強的戰略思維和創新意識;具有良好的溝通表達能力、高效的執行能力和團隊建設能力。
3.具有較高的職業素養、強烈的事業心和責任感，同時具有較強的組織領導能力，帶領團隊緻力于企業的發展壯大(dà)。
4.具有開(kāi)拓創新精神及解決實際問題的能力。
5.具有良好的心理素質和身體(tǐ)素質。
（二）崗位任職資(zī)格
1.具有連續6年以上軟件開(kāi)發經驗，精通一(yī)門計算機編程語言，大(dà)專(含)以上文化程度。
2.具有良好的職業操守，能帶領團隊應對内外(wài)部環境變化，并妥善處理各種複雜(zá)問題。
3.具有履行崗位職責所必需的職業知(zhī)識和正常履行職責的身體(tǐ)條件，年齡在25歲至35歲之間，符合職位禁入和特殊崗位任職資(zī)格等制度規定。
（三）不得報名情形
1.受過司法機關刑事處罰。
2.處于受黨紀、政務處分(fēn)所規定的影響期内。
3.涉嫌違紀違法正在接受審查尚未作出結論。
4.國家法律法規、黨紀政紀和有關政策規定不能任職。
七、崗位職責
（一(yī)）負責根據業務需求制定公司産品戰略，規劃公司産品技術發展路線。
（二）負責研發規範、标準的制定，推行并優化研發管理體(tǐ)系。
（三）負責對新産品調研論證，制定開(kāi)發預算和計劃并組織實施，完成軟件項目及産品開(kāi)發、運維及叠代規劃。
（四）負責牽頭重要業務系統需求分(fēn)析、架構設計和技術方案選型。
（五）負責解決重大(dà)技術問題，指導、處理、協調和解決項目及産品出現的技術問題。
（六）負責監控所有研發項目的執行過程，組織研發成果的鑒定、評審。
（七）負責彙總研發項目的成果，形成内部技術和知(zhī)識方面的資(zī)源庫，并對行業成功案例進行整理和推廣，編制和推行标準化行業解決方案。
（八）主持部門日常工(gōng)作。負責總體(tǐ)技術架構設計與規劃；重構、優化現有的技術架構；根據業務規劃，制定技術規劃與架構方案；
（九）負責平台核心功能、公共模塊的規劃及業務架構的設計，以及核心系統的穩定性監測、性能監控和性能優化；
（十）擔任重點項目的底層核心代碼開(kāi)發，對開(kāi)發人員(yuán)進行有效的技術輔導，在團隊中(zhōng)營造良好的技術氛圍；
（十一(yī)）減少技術重複建設，通過模塊化、服務化和平台化的建設，降低系統間依賴，提升系統穩定性與可擴展性，提升開(kāi)發效率；
（十二）協助公司制定研發部發展戰略規劃、目标管理、經營計劃和業務拓展計劃，嚴格執行公司規定的限時辦結制和末位淘汰制。
（十三）實現研發部管理制度化、規範化；組織、監督研發部規劃和計劃的實施；制定和完善研發部管理體(tǐ)系相關的業務規範流程和管理辦法。
（十四）按時向公司提交研發部經營情況報告和發展計劃；定期召開(kāi)部門工(gōng)作例會，監督研發部任務目标的完成情況，總結檢查回顧每階段的工(gōng)作任務，制定相應的措施，确保工(gōng)作有序推進；考核研發部員(yuán)工(gōng)工(gōng)作績效，對研發部員(yuán)工(gōng)升、降、調薪及獎懲做出決定。
（十五）年初組織制定研發部年度經營計劃目标、月度年度财務預算等經濟指标；落實安全生(shēng)産消防責任，定期抓好研發部安全生(shēng)産工(gōng)作，确保不發生(shēng)任何安全生(shēng)産事故。
（十六）做好對外(wài)溝通和内部協調工(gōng)作，建立與各部門的良好關系；收集市場信息，拓展營銷渠道；協助公司開(kāi)展企業形象宣傳活動，樹(shù)立公司良好的形象。
（十七）根據研發部工(gōng)作職能，适當調整研發部人事架構；關心和愛護部門員(yuán)工(gōng)，全方位調動員(yuán)工(gōng)的積極性和創造性。
（十八）協助公司推進企業文化的建設工(gōng)作。
（十九）完成上級及部長安排的其他工(gōng)作。
八、年度生(shēng)産經營任務指标
年度工(gōng)作指标考核以一(yī)個自然年度爲周期進行考核，以研發部當年制定的任務指标爲準。
（一(yī)）考核内容及指标
采用“一(yī)崗一(yī)考核”的差異化考核機制，考核内容與權重以當年簽訂的年度經營業績考核責任書(shū)爲準。
（二）承擔研發部人工(gōng)成本和公共分(fēn)攤費(fèi)用
1.研發部人工(gōng)成本（包括研發部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)基本工(gōng)資(zī)、崗位工(gōng)資(zī)、績效工(gōng)資(zī)和五險一(yī)金）。
2.公共分(fēn)攤費(fèi)用：包括租金、水電(diàn)費(fèi)、中(zhōng)介服務費(fèi)等。
3.業務開(kāi)展所需的一(yī)切費(fèi)用，如業務接待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等。
上述費(fèi)用全部由研發部自身承擔，如其當月無産生(shēng)利潤導緻無法支付以上費(fèi)用的，暫由公司墊支托底，墊支托底部分(fēn)在研發部日後所産生(shēng)的利潤中(zhōng)扣除。
九、薪酬情況
薪酬結構包括基本薪酬、績效薪酬、增量獎勵三個部分(fēn)。
（一(yī)）基本薪酬是年度基本固定收入。
（二）績效薪酬是建立在基本薪酬基礎上的獎勵薪酬，主要是通過激勵來提高經營效益的行爲，按當月經營效益可分(fēn)配淨利潤的50%發放(fàng)。
（三）增量獎勵和任職期激勵與年度經營業績考核結果挂鈎。
十、績效考核
（一(yī)）考核分(fēn)類
分(fēn)爲試用期考核、年度考核和任職期考核。圍繞廣晟研究院和公司下(xià)達的目标任務進行考核，以經營業績指标考核爲主。
1.試用期考核
試用期考核在試用期滿次月進行，考核内容包括工(gōng)作業績和履職能力。其中(zhōng)，工(gōng)作業績方面，從工(gōng)作成效、執行力、學習創新三個維度進行評價；履職能力方面，從領導力、敬業奉獻、溝通協調、廉潔自律四個維度進行評價。
2.年度考核
以年度經營業績考核爲主，包括經濟效益指标、崗位關鍵業績指标、重點工(gōng)作指标以及加分(fēn)扣分(fēn)事項。
（1）經濟效益指标是對公司整體(tǐ)經濟效益的考核。包括但不限于營業收入、利潤總額、淨利潤、淨資(zī)産收益率等指标。
（2）崗位關鍵業績指标是根據公司持續發展和研發部業務拓展等情況确定的針對性考核指标，反映業務是否持續增長、運營效率是否提升等指标。包括但不限于新業務收入占比、成本占比、融資(zī)總額完成率。
（3）重點工(gōng)作指标是根據重點項目建設、綜合改革事項、年度專項工(gōng)作、企業發展短闆等情況确定的過程性考核指标。包括但不限于改革發展工(gōng)作完成情況、年度專項工(gōng)作完成情況、新業務拓展計劃完成情況的指标。
（4）加分(fēn)扣分(fēn)事項重點以公司的管理導向爲主，結合崗位職責分(fēn)工(gōng)進行差異化設置。其中(zhōng)，加分(fēn)事項包括但不限于在經營管理、企業融資(zī)、項目申報、市場開(kāi)拓、技術創新方面做出重大(dà)貢獻；扣分(fēn)事項包括但不限于公司合規管理、審計監督整改和違規投資(zī)經營追責工(gōng)作、财務約束指标。
如公司對相關指标進行調整，以調整後的目标值爲準。确需調整情形包含但不限于:
（1）國家、行業宏觀政策出現重大(dà)調整。
（2）公司股東發生(shēng)變化，公司經營戰略、市場環境發生(shēng)重大(dà)變化。
（3）公司發生(shēng)分(fēn)立、合并等重大(dà)資(zī)産重組、清産核資(zī)行爲。
（4）公司經濟效益預算目标發生(shēng)較大(dà)變化。
（5）因自然災害等不可抗力因素或非經營性因素等對公司業務開(kāi)展等造成較大(dà)影響。
（6）經公司認定的其他特殊情況。
十一(yī)、監督管理
出現以下(xià)情形時，予以解聘:
（一(yī)）任職期未滿，因個人原因提出辭職的。
（二）任職期未滿但雙方協商(shāng)一(yī)緻解除聘任合同或者任職期屆滿不再續聘的。
（三）任職期未滿，不能勝任工(gōng)作或違紀違法，需要提前解聘的，一(yī)般包括以下(xià)情形:
1.年度經營業績考核結果不合格（未達到完成底線，低于70分(fēn)），或年度經營業績考核主要指标（營業收入、淨利潤）均未達到完成底線(完成率低于70%)。
2.因嚴重違紀違法、嚴重違反企業管理制度被追究相關責任。
3.在任職期間發生(shēng)重大(dà)安全生(shēng)産事故，負有主要責任。
4.因健康原因無法正常履行工(gōng)作職責。
5.任職未滿但雙方協商(shāng)解除聘任合同或者任職期屆滿不再續聘。
6.試用期内或試用期滿，經試用發現或試用考核不适宜聘任的情形。
7.因其他原因，公司認爲不适合在該崗位繼續工(gōng)作的。
8.公司在解除(終止)聘任關系的同時，按程序免去(qù)相關職務。
十二、報名時間及方式
（一(yī)）報名時間：2022年9月21日至9月28日。
（二）報名方式：請符合崗位任職條件的應聘者在規定的報名時間内，将個人簡曆及相應證明材料發送到郵箱：administrator@gstxjs.com，郵件标題爲“應聘崗位+姓名”。
十三、有關要求
應聘者應對其提交的材料及内容的真實性負責。凡弄虛作假，一(yī)經查實，立即取消報名資(zī)格或聘用資(zī)格。
一(yī)、公司基本情況
深圳市天眼雲客信息技術有限公司是省屬大(dà)型國有骨幹企業廣東省廣晟控股集團有限公司下(xià)屬企業，成立于2012年，是由軍隊企業通過改制重組與産業轉型升級而來的，是集市場開(kāi)拓、技術研發以及運營管理爲一(yī)體(tǐ)的綜合性國有企業，專注于互聯網+企業信息化技術應用，服務于企業智慧黨建、大(dà)數據、智慧物(wù)聯、智慧生(shēng)活、網絡安全等領域。
公司積極培育自有知(zhī)識産權和品牌，強化自主創新，信息化服務涵蓋：智慧黨建平台、資(zī)産管理平台、企業大(dà)數據平台、廣晟生(shēng)活平台、智慧物(wù)聯平台、IDC建設運營、網絡系統集成、室内弱電(diàn)工(gōng)程、室外(wài)通信工(gōng)程、公安無線管控、網絡安全等保、網絡安全保密、在線教育培訓等領域。
廣晟通信以市場爲導向、以品牌爲引領、以科技爲支撐，主動适應市場需求，以堅強的意志(zhì)力，推動科技項目産業标準化、規模化、品牌化發展。同時，不斷提升立足科技領域上的洞察力、認知(zhī)力和創新力。未來！将更加注重人才儲備，爲公司高質量發展積蓄能量。
二、指導思想和基本原則
本次競聘工(gōng)作，按照工(gōng)作需要、競聘考核、組織決定的方式進行，堅持公開(kāi)、公平、公正、平等、擇優原則，堅持民主集中(zhōng)制，确保各項程序公開(kāi)透明，個人意願與組織安排相結合。
三、競聘崗位
研發部副部長1名。
四、選聘原則
按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的原則進行選聘。
五、選聘方式
采取面向社會公開(kāi)的外(wài)部招聘和内部競聘方式擇優聘用，凡是符合條件的應聘者均可報名參加選聘。
六、選聘對象條件
（一(yī)）基本素質要求
1.具備可靠的政治素質，對黨忠誠，自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，忠誠老實，廉潔守法。
2.具備較高的專業素養，具有履行崗位職責所必需的專業知(zhī)識和相關工(gōng)作經驗；具有較強的戰略思維和創新意識;具有良好的溝通表達能力、高效的執行能力和團隊建設能力。
3.具有較高的職業素養、強烈的事業心和責任感，同時具有較強的組織領導能力，帶領團隊緻力于企業的發展壯大(dà)。
4.具有開(kāi)拓創新精神及解決實際問題的能力。
5.具有良好的心理素質和身體(tǐ)素質。
（二）崗位任職資(zī)格
1.具有連續6年以上軟件開(kāi)發經驗，精通一(yī)門計算機編程語言，大(dà)專(含)以上文化程度。
2.具有良好的職業操守，能帶領團隊應對内外(wài)部環境變化，并妥善處理各種複雜(zá)問題。
3.具有履行崗位職責所必需的職業知(zhī)識和正常履行職責的身體(tǐ)條件，年齡在25歲至35歲之間，符合職位禁入和特殊崗位任職資(zī)格等制度規定。
（三）不得報名情形
1.受過司法機關刑事處罰。
2.處于受黨紀、政務處分(fēn)所規定的影響期内。
3.涉嫌違紀違法正在接受審查尚未作出結論。
4.國家法律法規、黨紀政紀和有關政策規定不能任職。
七、崗位職責
（一(yī)）負責根據業務需求制定公司産品戰略，規劃公司産品技術發展路線。
（二）負責研發規範、标準的制定，推行并優化研發管理體(tǐ)系。
（三）負責對新産品調研論證，制定開(kāi)發預算和計劃并組織實施，完成軟件項目及産品開(kāi)發、運維及叠代規劃。
（四）負責牽頭重要業務系統需求分(fēn)析、架構設計和技術方案選型。
（五）負責解決重大(dà)技術問題，指導、處理、協調和解決項目及産品出現的技術問題。
（六）負責監控所有研發項目的執行過程，組織研發成果的鑒定、評審。
（七）負責彙總研發項目的成果，形成内部技術和知(zhī)識方面的資(zī)源庫，并對行業成功案例進行整理和推廣，編制和推行标準化行業解決方案。
（八）主持部門日常工(gōng)作。負責總體(tǐ)技術架構設計與規劃；重構、優化現有的技術架構；根據業務規劃，制定技術規劃與架構方案；
（九）負責平台核心功能、公共模塊的規劃及業務架構的設計，以及核心系統的穩定性監測、性能監控和性能優化；
（十）擔任重點項目的底層核心代碼開(kāi)發，對開(kāi)發人員(yuán)進行有效的技術輔導，在團隊中(zhōng)營造良好的技術氛圍；
（十一(yī)）減少技術重複建設，通過模塊化、服務化和平台化的建設，降低系統間依賴，提升系統穩定性與可擴展性，提升開(kāi)發效率；
（十二）協助公司制定研發部發展戰略規劃、目标管理、經營計劃和業務拓展計劃，嚴格執行公司規定的限時辦結制和末位淘汰制。
（十三）實現研發部管理制度化、規範化；組織、監督研發部規劃和計劃的實施；制定和完善研發部管理體(tǐ)系相關的業務規範流程和管理辦法。
（十四）按時向公司提交研發部經營情況報告和發展計劃；定期召開(kāi)部門工(gōng)作例會，監督研發部任務目标的完成情況，總結檢查回顧每階段的工(gōng)作任務，制定相應的措施，确保工(gōng)作有序推進；考核研發部員(yuán)工(gōng)工(gōng)作績效，對研發部員(yuán)工(gōng)升、降、調薪及獎懲做出決定。
（十五）年初組織制定研發部年度經營計劃目标、月度年度财務預算等經濟指标；落實安全生(shēng)産消防責任，定期抓好研發部安全生(shēng)産工(gōng)作，确保不發生(shēng)任何安全生(shēng)産事故。
（十六）做好對外(wài)溝通和内部協調工(gōng)作，建立與各部門的良好關系；收集市場信息，拓展營銷渠道；協助公司開(kāi)展企業形象宣傳活動，樹(shù)立公司良好的形象。
（十七）根據研發部工(gōng)作職能，适當調整研發部人事架構；關心和愛護部門員(yuán)工(gōng)，全方位調動員(yuán)工(gōng)的積極性和創造性。
（十八）協助公司推進企業文化的建設工(gōng)作。
（十九）完成上級及部長安排的其他工(gōng)作。
八、年度生(shēng)産經營任務指标
年度工(gōng)作指标考核以一(yī)個自然年度爲周期進行考核，以研發部當年制定的任務指标爲準。
（一(yī)）考核内容及指标
采用“一(yī)崗一(yī)考核”的差異化考核機制，考核内容與權重以當年簽訂的年度經營業績考核責任書(shū)爲準。
（二）承擔研發部人工(gōng)成本和公共分(fēn)攤費(fèi)用
1.研發部人工(gōng)成本（包括研發部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)基本工(gōng)資(zī)、崗位工(gōng)資(zī)、績效工(gōng)資(zī)和五險一(yī)金）。
2.公共分(fēn)攤費(fèi)用：包括租金、水電(diàn)費(fèi)、中(zhōng)介服務費(fèi)等。
3.業務開(kāi)展所需的一(yī)切費(fèi)用，如業務接待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等。
上述費(fèi)用全部由研發部自身承擔，如其當月無産生(shēng)利潤導緻無法支付以上費(fèi)用的，暫由公司墊支托底，墊支托底部分(fēn)在研發部日後所産生(shēng)的利潤中(zhōng)扣除。
九、薪酬情況
薪酬結構包括基本薪酬、績效薪酬、增量獎勵三個部分(fēn)。
（一(yī)）基本薪酬是年度基本固定收入。
（二）績效薪酬是建立在基本薪酬基礎上的獎勵薪酬，主要是通過激勵來提高經營效益的行爲，按當月經營效益可分(fēn)配淨利潤的50%發放(fàng)。
（三）增量獎勵和任職期激勵與年度經營業績考核結果挂鈎。
十、績效考核
（一(yī)）考核分(fēn)類
分(fēn)爲試用期考核、年度考核和任職期考核。圍繞廣晟研究院和公司下(xià)達的目标任務進行考核，以經營業績指标考核爲主。
1.試用期考核
試用期考核在試用期滿次月進行，考核内容包括工(gōng)作業績和履職能力。其中(zhōng)，工(gōng)作業績方面，從工(gōng)作成效、執行力、學習創新三個維度進行評價；履職能力方面，從領導力、敬業奉獻、溝通協調、廉潔自律四個維度進行評價。
2.年度考核
以年度經營業績考核爲主，包括經濟效益指标、崗位關鍵業績指标、重點工(gōng)作指标以及加分(fēn)扣分(fēn)事項。
（1）經濟效益指标是對公司整體(tǐ)經濟效益的考核。包括但不限于營業收入、利潤總額、淨利潤、淨資(zī)産收益率等指标。
（2）崗位關鍵業績指标是根據公司持續發展和研發部業務拓展等情況确定的針對性考核指标，反映業務是否持續增長、運營效率是否提升等指标。包括但不限于新業務收入占比、成本占比、融資(zī)總額完成率。
（3）重點工(gōng)作指标是根據重點項目建設、綜合改革事項、年度專項工(gōng)作、企業發展短闆等情況确定的過程性考核指标。包括但不限于改革發展工(gōng)作完成情況、年度專項工(gōng)作完成情況、新業務拓展計劃完成情況的指标。
（4）加分(fēn)扣分(fēn)事項重點以公司的管理導向爲主，結合崗位職責分(fēn)工(gōng)進行差異化設置。其中(zhōng)，加分(fēn)事項包括但不限于在經營管理、企業融資(zī)、項目申報、市場開(kāi)拓、技術創新方面做出重大(dà)貢獻；扣分(fēn)事項包括但不限于公司合規管理、審計監督整改和違規投資(zī)經營追責工(gōng)作、财務約束指标。
如公司對相關指标進行調整，以調整後的目标值爲準。确需調整情形包含但不限于:
（1）國家、行業宏觀政策出現重大(dà)調整。
（2）公司股東發生(shēng)變化，公司經營戰略、市場環境發生(shēng)重大(dà)變化。
（3）公司發生(shēng)分(fēn)立、合并等重大(dà)資(zī)産重組、清産核資(zī)行爲。
（4）公司經濟效益預算目标發生(shēng)較大(dà)變化。
（5）因自然災害等不可抗力因素或非經營性因素等對公司業務開(kāi)展等造成較大(dà)影響。
（6）經公司認定的其他特殊情況。
十一(yī)、監督管理
出現以下(xià)情形時，予以解聘:
（一(yī)）任職期未滿，因個人原因提出辭職的。
（二）任職期未滿但雙方協商(shāng)一(yī)緻解除聘任合同或者任職期屆滿不再續聘的。
（三）任職期未滿，不能勝任工(gōng)作或違紀違法，需要提前解聘的，一(yī)般包括以下(xià)情形:
1.年度經營業績考核結果不合格（未達到完成底線，低于70分(fēn)），或年度經營業績考核主要指标（營業收入、淨利潤）均未達到完成底線(完成率低于70%)。
2.因嚴重違紀違法、嚴重違反企業管理制度被追究相關責任。
3.在任職期間發生(shēng)重大(dà)安全生(shēng)産事故，負有主要責任。
4.因健康原因無法正常履行工(gōng)作職責。
5.任職未滿但雙方協商(shāng)解除聘任合同或者任職期屆滿不再續聘。
6.試用期内或試用期滿，經試用發現或試用考核不适宜聘任的情形。
7.因其他原因，公司認爲不适合在該崗位繼續工(gōng)作的。
8.公司在解除(終止)聘任關系的同時，按程序免去(qù)相關職務。
十二、報名時間及方式
（一(yī)）報名時間：2022年9月21日至9月28日。
（二）報名方式：請符合崗位任職條件的應聘者在規定的報名時間内，将個人簡曆及相應證明材料發送到郵箱：administrator@gstxjs.com，郵件标題爲“應聘崗位+姓名”。
十三、有關要求
應聘者應對其提交的材料及内容的真實性負責。凡弄虛作假，一(yī)經查實，立即取消報名資(zī)格或聘用資(zī)格。
深圳市天眼雲客信息技術有限公司
2022年9月21日