爲進一(yī)步貫徹落實廣晟集團和廣晟研究院三項制度改革的工(gōng)作部署，建立和完善員(yuán)工(gōng)競争機制，不斷拓寬選人用人渠道，激發中(zhōng)層管理幹部工(gōng)作的積極性和創造性。9月30日，廣晟通信舉行以“公開(kāi)選拔、競争上崗”爲主題的崗位競聘民主測評會議。廣晟研究院黨總支委員(yuán)、副總經理，兼廣晟通信支部書(shū)記、董事長邱文豐參加了此次會議。
此次推出競聘崗位3個，符合任職條件的報名者共有9名。各位競聘者通過對競聘崗位的認識；針對生(shēng)産經營存在的問題；及2023年預期工(gōng)作任務目标等方面進行演講，并由全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)根據競聘者表現對其進行綜合測評。
邱文豐充分(fēn)肯定了本次崗位競聘的做法和成效，并提出幾點意見：一(yī)是要打好“人員(yuán)牌”，壓減降成本。二是要打好“競聘牌”，全員(yuán)選人才。三是要打好“薪酬牌”，改革強激勵。四是要按照“保住低層控制中(zhōng)層”的原則，執行差異化工(gōng)資(zī)标準，強化對重要崗位、重點人員(yuán)的薪酬激勵，增加年度績效工(gōng)資(zī)比重。
未來，廣晟通信将亮出中(zhōng)層領導幹部優與劣的标尺、上與下(xià)的準繩，推行能者上、優者獎、庸者下(xià)、劣者汰的用人導向，實現人适其崗、人盡其才、人盡其用，以昂揚的鬥志(zhì)，奮進新征程、建功新時代。
邱文豐充分(fēn)肯定了本次崗位競聘的做法和成效，并提出幾點意見：一(yī)是要打好“人員(yuán)牌”，壓減降成本。二是要打好“競聘牌”，全員(yuán)選人才。三是要打好“薪酬牌”，改革強激勵。四是要按照“保住低層控制中(zhōng)層”的原則，執行差異化工(gōng)資(zī)标準，強化對重要崗位、重點人員(yuán)的薪酬激勵，增加年度績效工(gōng)資(zī)比重。
未來，廣晟通信将亮出中(zhōng)層領導幹部優與劣的标尺、上與下(xià)的準繩，推行能者上、優者獎、庸者下(xià)、劣者汰的用人導向，實現人适其崗、人盡其才、人盡其用，以昂揚的鬥志(zhì)，奮進新征程、建功新時代。